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首页 > 方案案例 > 江西大吉山钨业有限公司切实抓好设备年检工作
方案案例
江西大吉山钨业有限公司切实抓好设备年检工作
2020-01-29IP属地 未知0
       江西大吉山钨业有限公司信息显示,自3月4日开始,该公司以“保安全、保质量、保进度、保达标”为原则,拉开了为期13天的设备年检工作。

为了设备年检工作的有序进行,该公司成立了检修领导小组,认真梳理、制订好各检修项目内容,明确分工,责任到人;并与该公司供销、加工部门沟通联系,准确掌握需求,做好采购、加工计划,确保年检所需备品备件及时供应;同时,检修领导小组充分利用好生产间隙时间,将大型设备的更换材料和备件提前调运到位,做好前期各项准备工作。

据了解,大吉山钨业公司在年检工作的进行过程中,要求各单位要把安全环保放在第一位,将各项安全规章制度落到实处,着力抓好现场管理、年检进度及质量管理和复产过程管理。各参检单位也先后汇报了年检的生产组织方案及相关准备工作和需要协调的事项。采取“三报六查四落实”措施强化年检工作,一是坚持每日报告单位、部(科)室参与人员到岗情况、年检进度情况、人员安全情况;二是成立五个督查小组进行挂点现场督查,查安全防范措施、劳动纪律、安全隐患、现场管理、参检人员精神状态、后勤保障;三是落实检修管理、领导带班、班前安全教育、“三违”查处等四项制度。

同时,根据本次年检项目的特点,实行制度管控,实施考核、形成竞赛。竞赛内容主要有:在确保安全的前提下,项目是否达到设备检修完好标准、修旧利废创效益情况、科技创新技术改革方面等,对成绩突出的团体或个人进行表彰奖励,激励参检人员鼓足干劲,形成合力,确保年检各项任务按时、保质、保量完成。