当前，受国家经济增速放缓、铝市行情低迷影响，东兴铝业公司的经营发展遇到了前所未有的困难和挑战。
在“特殊”时期，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育意义更显重大，要确保主题教育取得扎扎实实的成效，就务必要化初心为恒心，在重温初心中抖擞精神，在担当使命中砥砺作为，全面扭转当前被动的经营局面。
在“不忘初心、牢记使命”主题教育开展45天后，东兴铝业递交了一份阶段性“答卷”。这些实实在在的成效，都将为主题教育结出“累累硕果”奠定基础。
从“心”出发——高标准、严要求，结合实际定任务
“守初心、担使命，找差距、抓落实”，这是“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求。短短12个字，可谓是“知之非难，行之不易。”
东兴铝业一班人清醒地认识到：不忘初心、牢记使命，考验的不是记忆力，而是行动力、执行力。开展主题教育就是要找准自身差距，抓好任务落实，做到不忘来时路、不惧新征程。
按照规定的时间表、路线图，东兴铝业将主题教育与集团公司“提质增效、转型升级”攻坚行动和“大反思、大排查、大整治、大提升”活动紧密结合起来，对照初心及使命，对照职工群众期待，把职责摆进去、把工作摆进去。
“路往哪里走？”“人往哪里去？”“效益从哪里来？”……结合企业经营现状及当前发展中遇到的瓶颈，东兴铝业围绕“三问”广泛征求意见建议，深入剖析存在问题，进一步明确了发展难题是什么、经营短板在哪里。
全面审视后，东兴铝业决定继续“动作”：全面查领导班子和中层干部信念坚定不坚定、查能力过硬不过硬、查作风优良不优良、查业绩突出不突出。通过“四查”，东兴铝业确定了“稳中求突破、变中求创新、危中求机遇”的经营思路，从技术改造、科技创新、环保治理、体制机制改革等方面入手，提出了十项务实举措。
“在主题教育开展过程中，领导班子成员大胆对形式主义、官僚主义说‘不’，着力避免‘新瓶装旧酒’的现象发生，杜绝敷衍应付走形式的情况出现。”东兴铝业公司党委书记、董事长高兴禄直言，只有求真务实，主题教育的效果才更有保障。
在“改进作风、崇尚实干、奋发作为”精神的指引下，东兴铝业主题教育在“五个推动”上持续发力：理顺体制、排除隐患，推动安全发展；开展以精细、精准、精益为主要内容的“三精”管理，推动创新发展；统筹兼顾、整体促进，推动协调发展；延伸链条、循环发展，推进可持续发展；解决职工热点难点问题，推动和谐发展。
从“心”出发——挖潜力、稳运行，全力以赴提效益
“努力实现提质增效，是企业的使命和担当中重要的组成部分。”面对困难的经营局面，面对复杂严峻的市场形势，东兴铝业以“提质增效、转型升级”攻坚行动为主线，主动出击，自我加压，层层分解目标任务。
为打好止滑减亏增盈攻坚战，该公司各方全力配合、齐心使劲，从生产、销售、采购等各方面，多措并举增加收入、降低成本、压减支出，全方位释放内生活力，着力提升经营运作效益。
在执行过程中，东兴铝业引领广大职工人人身上担指标，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，从参与一项攻关活动、落实一项挖潜措施做起，脚踏实地干好每项工作。
结合生产运行情况和大修槽进度情况，该公司于6月份提前启动电解大修槽15台，增加产品产量1400多吨。7月份计划完成37台大修槽启动任务，产量将再增加6800吨，为完成全年产量目标奠定了基础。同时，该公司以降低槽运行电压压降为重点，对大修电解槽阴极实施全石墨化改造，电解槽内衬寿命延长900天，降低生产成本758万元，实现电解电流效率由92%提升至92.3%。
销售方面，该公司积极拓宽销售渠道，在保证长单足额提货的前提下，加大零临单销售，6月份累计降库1.6万吨，增效592万元。为提高铝液销量就地转化率，改善经营结果，该公司积极引进新客户，每月增加铝液销量5000吨，每月创效100万元；引进竞买厂家，积极拓宽销售渠道，残极每吨增收约220元。
原料采购方面，研判市场行情，紧盯产业动态、供需变化，捕捉有利时机，降低采购成本。从6月份开始，嘉峪关阳极碳块采购基价在降低30元/吨基础上再降低10元/吨，降低采购成本51.5万元；准确研判氟化铝价格走势，果断增加采购量，节约采购成本300万元。
不仅如此，面对实物库存高、资金占用大等实际问题，东兴铝业不断优化产品结构，持续加大铝锭铝材销售力度，严控大宗原材料采购节奏，存货资金占用环比降低，进一步降低了经营风险。
从“心”出发——重创新、保品质，争先创优增实力
二次铝灰中氯元素含量由1.01%降低至小于0.01%，为去除二次铝灰中氯元素提供了新途径；通过两个炉次的铝灰炼钢脱氧、脱硫现场试验，电炉平均脱硫率较正常炉次高出28.4%……
面对严峻形势，东兴铝业将技术创新这个“传家宝”作为“制胜利器”，大力开展技术攻关，坚持把技术创新作为企业发展的内生动力。
针对8011坯料在铸轧环节板材表面出现的条纹问题，天成彩铝公司开展技术攻关，通过将除气、除渣用氮气更换为惰性更优的氩气，基本消除了铸坯表面条纹问题，提高了铸坯表面质量。目前，铸轧产品合格率超过95%，并顺利获得了中铝西北铝2000吨铝箔坯料订单。
在加大科研项目研究的同时，该公司加大科研成果转化力度，“500kA铝电解槽内衬结构优化研究和工业化应用”项目在嘉峪关电解一、三、四作业区58台电解槽上获得了推广应用，有效延长了电解槽寿命；铝电解生产信息管控一体化系统在全公司范围内成功推广使用，实现了合同审批、客户准入、档案借阅、请销假、生产能源一体化管理，消除了该公司管理体制存在的盲区；与原有阳极导杆相比，研发的高强度高导电铝电解用阳极导杆表面硬度、强度明显提高。6月份，积极争取到科技创新资金和政府科技奖励扶持资金共105万元。
通过全面强化过程控制和产品质量控制，该公司6月份Al99.80产量增加11700吨；通过精心、科学、合理配料，做好炉前分析，成品交库合格率达到100%；加强物料、设备、制度、工序管控，改善了电解铝产品结构，满足了下游企业对高品质铝液的需求，为后续不断提高高附加值产品的产量和质量、进一步提高高端制造市场份额奠定了基础。
从“心”出发——勤走访、深调研，尽心尽力解难题
“美观、舒适的职工休息室于职工而言至关重要。职工休息好了，工作状态也会更好。”6月初，高兴禄在基层作业区调研时，看到个别休息室环境较差，关心的话语脱口而出。
为了给一线职工创造一个温馨、舒适的休息环境，东兴铝业公司在广泛征求职工意见建议的基础上，6月份完成了6个作业区、共20间休息室的优化改造，剩余职工休息室将于8月底前全部改造完成。
自主题教育开展以来，该公司党委坚持“为民服务解难题”，着力解决职工群众的操心事、烦心事。
在领导班子成员调研过程中，有职工反映45万吨厂区车棚容量不足。“职工的需求就是*紧要的任务。”该公司多部门迅速响应、联合行动，仅一个星期就确定了增设车棚的方案，新的车棚将于8月中旬投入使用。
针对部分职工休息室暖气不热的问题，该公司在6月底前完成了对45万吨厂区采暖主管网的优化改造，确保职工能够度过一个“温暖”的冬天。同时，考虑到嘉峪关饮用水水质偏硬、杂质含量较高等问题，该公司在职工休息区增设净水设备。所有净水设备将于8月底前安装完毕，届时职工就能够随时喝到安全、健康的饮用水。
仲夏时节，嘉峪关地区气温不断攀升，该公司一个星期内为岗位工人送去矿泉水1200件，每天制作防暑降温饮品60桶，后续还将继续为职工配送茶叶、冰 糖等防暑用品；“七一”前夕，该公司党委聚焦为党员排忧解难，分别对嘉峪关、陇西、兰州三地57名离休党员、困难党员、优 秀党员及驻牙买加党员家属进行了走访慰问，为他们送去党组 织的关怀和温暖……
“下一阶段，东兴铝业将继续以‘不忘初心、牢记使命’主题教育为契机，按照高质量发展思路，刀刃向内‘动真格’，跑步前进抓落实，让‘假动作’无处藏身，*大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，*大限度地把智慧和力量凝聚到度危机、促发展上来，切实达到改善经营绩效、推动铝产业健康发展的目的。”东兴铝业公司党委副书记、纪委书记、工会主席李震说道。（李淑芳）
